1個人簡介
秦玉峰 山東東阿*股份公司總經理，國家非物質文化遺產東阿*制作技藝的代表性傳承人。工程師，執業藥師，1974年進入東阿*廠工作，曾任設備動力科長、處長，廠長助理，副總經理，常務副總經理。先后在聊城大學 MBA，清華大學總裁研修班 ，北京大學 MBA研修班，國研斯坦福中國企業新培訓班學習，中國人民大學博士。曾獲山東省醫藥管理局局級拔尖人才，聊城市拔尖人才、自學成才*個人，山東省勞動*，全國中藥行業“八五”技術改造工作者，先后獲發明十余項，獲得省級及以上科技成果8項。秦玉峰成功策劃*文化節，恢復了中斷上百年的九朝貢膠生產。2008年“東阿*制作技藝”被列為國家非物質文化遺產。秦玉峰以文化營銷策略，啟動*價值回歸工程，重新復興中國的養生文化，引起社會廣泛關注。 恢復百年貢膠生產凝聚東阿*之神韻。
2個人經歷
他16歲起即師從第七代傳人劉緒香老藥師鉆研*傳統煉制技藝，憑著不怕苦、不怕臟，認真求學的勁頭，掌握了*傳統生產各個工序的操作，并一躍成為劉緒香的得意徒弟。
秦玉峰也沒有想到，自己從臨時工到學徒、班長，再到科長、廠長助理，副總經理，在進入工廠的32年之后，終成為了東阿*股份公司總經理。
秦玉峰至今從事*行當已達36年，成為創于清代嘉慶五年、歷*頗具影響的東阿*制售堂坊——同興堂第八代傳人，也是有完整傳承記載的第八代*傳人。
2009年6月，秦玉峰成為第三批非物質文化遺產項目東阿*制作技藝的代表性傳承人。東阿*制作工藝規程也成為秘密技術項目之一。
傳承*千年文化構建東阿*現代文化營銷體系。
東阿*是國家非物質文化遺產，是國家和民族的品牌。東阿*在李時珍《本草綱目》中被譽為圣藥，在傳統中醫藥學、史學、儒學、養生學、藥膳學、進補、膏方文化，乃至古典文學中具有重要地位，讓*成為了千年中藥*的瑰寶。對*濃厚的感情和文化認同，也使秦玉峰把對東阿*文化的傳承認定為生命中重要的事業寄托。
在一個新時代，要把東阿*傳下去，傳承人就必須把東阿*歷*積淀下來的文化發揚光大，構建東阿*現代文化營銷體系。秦玉峰說，傳統文化是古人留下的，終究不是我們這個時代的東西，我們必須賦予其屬于我們這個時代的文化標簽。創造有特色的東阿*現代文化價值體系是我們這一代人的必然使命。
2006年上任伊始，秦玉峰啟動了東阿*文化營銷工程，他要以產學研農工商六位一體整合資源，*行業發展，打造中國滋補品牌，帶給消費者更高更豐富的文化健康價值。
“萬病皆由氣血生，將相不和非敵攻。一盞*常左右，扶元固本享太平。”
秦玉峰用明朝何良俊的這首《思生》舉例說，歷*東阿*是宮廷貢品，貴族的養生上品，曾國藩表達對“父母大人金福萬安”，也是千里迢迢托人送上“*二斤”孝敬父母。但近代，人們對*的了解越來越聚焦于它的補血功能。當然，“萬病皆由氣血生”，*所有的養生功效也是由于其對氣血的調理產生的，但是單單把*作為補血之品，的確貶低了它的價值。
曹植贊*，“授我仙藥，神皇所造，教我服食，還精補腦，壽同金石，永世難老”。*真正是久服不傷人，輕身益氣，不老延年之品。
為此，2006年開始，東阿*開始組織專門班底，搜集、挖掘并整理大量*用方，并把歷*對*的評價，歷代醫學家、藥學家、消費者對*的評價進行梳理，發現*的醫方醫案，整理出中醫內科、外科、養顏、養生、保健經典名方3200多個，還有膏方200多個，食療方200多個。目的是搞清，*為什么叫*，它到底有哪些作用，不僅制作者要搞清楚，更要明明白白告訴消費者。
重建東阿*的價格體系。對中國傳統滋補養生之道略有了解的人，都知道“ 中藥三大寶是人參、鹿茸和*。”，也就是說，傳統上的人參、鹿茸與*并列為滋補領域內的產品。但是東阿*卻沒有獲得與人參、鹿茸相對等的價格體系和市場認知。在明代，記錄商業史的目錄對*的商業流通有詳細記載。*當時每市斤稅收征銀一錢六分，按當時稅收慣例，流通稅占銷售額1/20，折算*價值每市斤三兩二錢白銀，折算相當于每市斤4000-6000元人民幣。這是它當時的商業價值。東阿*決定走路線，在實現其價值回歸的同時實現價值體系重建。
3個人成就
*實驗室日前評出2009年中國六大具價值保健品品牌，東阿*以34.01億元的品牌價值居6**。
肩負國家和民族之重托*輝煌燦爛之未來
歷史經驗證明，任何事物的發展都不會一帆風順。*事業的發展也會遇到艱難險阻，如何讓這一非物質文化遺產傳承下去？怎樣*事業的未來？
秦玉峰明確了公司的下一步發展戰略：單焦點多品牌發展戰略。單焦點就是圍繞*主業來做，多品牌就是以*為平臺，向上下游延伸，上游是產業，烏頭驢的養殖業，下游是健康服務業，圍繞健康服務，對人進行健康管理、養生保健，把健康送到家庭，送到消費者手中。
東阿*正在實現營銷升級，圍繞健康服務，對個體及人群進行健康管理、養生保健，實現從產品制造商向健康方案提供者的轉型。通過對消費者個性化的健康服務，體現*品類的養生價值。通過健康服務，傳遞*的文化價值、科學價值、養生價值，把中醫藥養生保健的文化通過*這個載體傳承下去。
為達成這一目標，秦玉峰動作頻頻：
啟動“養驢百萬”計劃，打造產業基地。原料驢皮供應日趨緊張，價格不斷提升，是東阿*發展遇到的重大挑戰。因為農業機械化，新農村建設，毛驢的役用作用被弱化了，飼養量和存欄量急劇減少，東阿*急需進行毛驢價值的轉化，就是從役用向商品轉化，像養牛、養雞、養豬一樣，建立養驢基地。
“驢的養殖成本很高，單靠驢皮拉不動這個產業，驢皮僅占整個驢價值的1/10，大部分都是肉，必須靠肉來拉動這個市場。”秦玉峰提出了“以肉謀皮”的原料策略：“靠吃肉吃出一個市場來，農民養驢的積極性就有了。”
東阿*先后投資近2億元分別在山東、 遼寧、新疆、內蒙古等地建立了13個養驢基地。
一個惠及30個民族農牧民的百億商品驢產業帶，正在內蒙古赤峰、新疆岳普湖、遼寧阜新、甘肅慶陽、云南大理等邊貧地區隆起。這些地區已有鄉鎮級以上養驢協會百余家，200頭規模以上養殖戶1000個，1000頭養殖村350個，10000頭養殖鄉鎮13個，5萬-10萬頭養殖縣8個。短短5年時間，已帶給農民20多億元收入。
“發展驢產業不僅讓我們有了穩定的原料，還將會使老少邊窮地區在三五年內，成為價值三五百億元的中國商品驢產業帶，使這些地區的農牧民擺脫貧困，走向富裕。”每談到驢產業，都會被秦玉峰那分對農民血濃于水的深情所打動。
2009年9月20日，東阿*組建的省級*工程技術研究中心在上海華東理工大學落成。該研究中心由東阿*出資，校方提供設備和人才，以此為平臺整合上海及國內外的科技資源，進行*中藥現代化研究、中藥新產品開發、生產和質控技術攻關、主導產品和大品種質量標準攻關，集中在*補血、滋補、美容養顏三大領域進行傳統特色和現代化兩個方向的*藥品、食品、保健品開發。
據悉，具有國醫特色的健康管理方案將成為東阿*秉承中華民族養生文化理念送給千家萬戶的又一份厚禮。
“我覺得健康管理方案對每個人，每個家庭，對全社會都是非常重要的。我希望有越來越多的人能將管理科學運用到自身的健康中，每個人都能夠健康幸福生活100年。”
參考資料
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