1人物經歷
2015年1月1日起，一手創立康師傅品牌的頂新集團創始人魏應州正式從行政總裁的位置上退下。魏應州將繼續擔任董事會主席，他將專注于集團的整體發展策略規劃及高階團隊接班計劃。
魏應州出生在一個中國臺灣小商人的家庭，80年代接過父輩的生意。據傳說魏應州在一次大陸的旅行中，發現火車上竟然沒有碗裝的泡面，另外據說泡面本身就是中國臺灣人發明的。于是到天津投資建廠，創立康師傅品牌。魏應州也從默默無聞的小商人成為行業的*人。
2010年12月1日年度“華人經濟盛典”在北京舉行，魏應州榮獲2010年度“*華人經濟”稱號。 2011年5月26日，美國《福布斯》雜志公布世界億萬富豪排行榜，頂新集團魏應州資產57億美元名列《福布斯》中國臺灣富豪榜第四。
魏應州兄弟祖籍福建省龍巖市永定縣古竹鄉黃竹煙村。民國初年，其曾祖魏健正因做煙草生意，從客家祖地的小山村渡臺后，留居彰化縣創業，生下一子魏尚瑩。尚瑩有八子，除次子舜仁遷回原籍繼承祖業外，其余都留臺經商。康師傅的魏氏四兄弟屬魏尚瑩幼子所生，自是道道地地的傳統客家子弟。 身為客家子弟，回饋鄉親不遺余力，1996年魏氏家族捐一百萬人民幣給古竹鄉的古竹中學、古竹中心小學和黃竹煙小學建筑校舍，副董事長魏應交還在1997年10月16日回到永定故鄉參加校舍的落成典禮，受到祖地父老熱烈的歡迎與贊揚。2002年亦捐款九十萬元新臺幣協助臺北市永定同鄉會購置新會館，居住在中國臺灣的永定同鄉終于有一間嶄新而舒適的會議與交誼中心，讓鄉親們感念不已。
與他所從事的事業幾乎每天都出現在媒體上相比，他的曝光率極低，據說他從未接受過記者任何形式的專訪。然而，由他所一手締造起來的“食品王國”卻影響了無數中國人的生活：有誰沒吃過“康師傅”方便面，喝過“康師傅”的飲料，啃過“康師傅”的餅干？抑或沒到樂購超市購過物，到德克士進過餐？
2人物評價
盡管如今的“康師傅”早已名播四海，譽滿天下，可今年剛過“知天命之年”的魏應州，卻一直恪守著他為人低調、不事張揚的行事風格，很少在公眾場合露面。他對外謙遜，對內嚴格。據他身邊的人介紹，他學習能力強，觀察敏銳，做什么事情都很投入，連打高爾夫球也不例外。平時喜歡做的事就是開會，是個十足的“工作狂”。也許正是這樣的個性，才造就了他駕馭下的“康師傅”在市場的激流險灘中一路駛來，由一葉扁舟變身為一艘航母。
3事業起步
1992年8月21日，康師傅投資800萬美元在天津塘沽開發區成立天津頂益國際食品有限公司，該公司生產出碗紅燒牛肉面以來。
“康師傅”就成為中國方便面的代名詞，先后在全國13個城市共建立了114條方便面生產線，日產方便面達2.5億包，年銷售方便面65億包，平均每個中國人一年要吃掉5包，*47%，是不折不扣的“中國面王”。1995年，“康師傅”開始在天津開發區生產糕餅；1996年，開始在杭州生產飲料。如今，這兩大事業群分別擁有4個工廠21條生產線和13個工廠82條生產線，與方便面共同構成“康師傅”的三大支柱，遍布國內13個城市，擁有員工近4萬人。1996年“康師傅”在香港成功上市，其股票在2002年進入香港股價增值佳*。同年，頂新國際集團購并德克士開始涉足餐飲連鎖行業，如今已擁有“德克士”西餐、“有樂和食”拉面、“牛樂亭”烤肉三*，僅“德克士”在全國就已有店面逾300家。1997年，頂新國際集團在上海成立樂購超市，短短的幾年，就在全國10個城市擁有了26家店面。
4企業宗旨
在魏應州的大力倡導下，頂新國際集團始終遵循“取之于民，用之于民，回饋社會，永續經營”的經營之道，在企業發展的同時不忘回饋社會，熱心公益事業。從1995年開始，頂新國際集團在全國貧困的十幾個省市建立了19所“頂新希望學校”。為了讓山區的孩子能有課外書看，有電腦用，集團又投入500萬元成立了“頂新基金”，并由專職人員負責全國范圍內的扶貧、捐書等活動，并于1998年、2000年贊助了天津泰達足球隊，2003年冠名天津康師傅足球隊。此外，頂新國際集團還積極響應政府號召，把國家的困難當作自己的困難，歷年來投入抗洪、抗震、扶貧、助學等社會公益事業的費用已達8000多萬元人民幣，充分詮釋了其“國際觀，中國情，頂新人”的企業理念。
盡管如今的頂新國際集團已經成為國內大的食品企業，僅旗下的“康師傅”在大陸投資就已超過了15億美元，2003年銷售額超過了35億元人民幣。但魏應州卻不敢有絲毫的懈怠，他說：“我從中國臺灣來，中華民族的情結很重。站在歷史的角度來看，正是有了改革開放的機會，才讓我們中國人有機會富起來。因此，我一直在思考，財富來源于社會，怎樣才能回饋于社會。現在，‘康師傅’僅在天津地區就有6000多名員工，加上他們的家屬就將近有兩萬人了，我覺得自己的責任很大，‘康師傅’還得繼續努力，才不辜負所有關心支持我們的人的期望。”
參考資料
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