近幾年,國內包裝設備企業(yè)一哄而上,其大部分是以抄襲和借鑒國外包裝設備壯大自己;企業(yè)做的是有牌無品,市場競爭和擴張依靠的是廉價。表面這些企業(yè)是光彩照人,但實際它們已經靠舉債度日;再加目前國內經濟疲軟,普片性包裝設備趨于飽和。包裝設備企業(yè)好像走進沼澤地---抬不起腳,邁不開步。企業(yè)該何去何從?這些正是企業(yè)CEO頭疼的問題。
這方面,北京申晨機械設備有限公司做得較好,同行們倒可借鑒。
北京申晨進入包裝行業(yè)比較晚,但公司CEO張宗田決策:“不跟風、不抄襲、重研發(fā)、盯市場”。產品上市即展示了自主知識產權產品---大蝦酥包裝機。一炮轟動食品生產企業(yè)的青睞;也令包裝設備企業(yè)刮目相看。該產品在市場一立穩(wěn)腳跟,立即組織人力物力投入山楂片包裝機和山楂卷包裝機的研發(fā)和攻關。經過幾年的努力和攻克,擁有自主知識產權的產品---山楂片包裝機和山楂皮包裝機將陸續(xù)上市。它們將為食品企業(yè)節(jié)省大量的人力、財力,部分解決了食品企業(yè)招工難的問題;同時,自身企業(yè)也得到了實惠,為下一步產品研發(fā)籌措了資金。
包裝設備企業(yè)該何去何從?答案是明顯的---只有研發(fā)、與時俱進方可立于不敗之地。這里,順便說一句:包裝設備企業(yè)生產的普片性設備(使用量大,制造商多)基本趨于飽和,企業(yè)之間將展開一場搏殺;只有研發(fā)*性包裝設備,才能在這場搏殺中殺出一條血路。