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3月3日，三精閥門確定并下發了公司2016年質量目標：顧客重大質量投訴為0，顧客滿意度≥90%；全年重、特大質量責任事故為0；公司質量管理體系運行有效，嚴重不符合項為0。
    2016年是三精閥門面臨形勢十分嚴峻的一年，為了不斷提升產品質量，提升核心競爭能力，提高價值創造能力，加強質量目標的自主管理，華夏閥門重點結合今年實施精細化管理的要求，制定了2016年質量目標，并將多個子目標分解、落實到公司多個責任部門（或中心），使質量目標成為提升公司質量工作的動力。
    據質管部王萊介紹，與往年相比，三精閥門在今年的質量目標中，進一步細化了閥門制造部的考核內容和指標，同時將外擴合格率的責任部門由閥門制造部更換為綜合管理部物資組。但無論怎樣調整和改變，分解給各部門的質量目標依然突出了持續改進的要求。
    對于三精閥門而言，制定年度的質量目標并不困難，重要的是如何推動質量工作的開展，如何實現既定目標。如果企業的基礎管理沒有得到提升，那制定的目標往往就會成為空中樓閣。因此，三精閥門將從不斷完善管理體系，著力提升管理水平，增強干部員工的責任心等方面發力，實現對質量目標達成情況的過程管控，促進企業向精細化管理邁進，確保公司質量目標的實現。（三精閥門）