經過一個漫長的冬季,天氣轉暖,隨之而來的不只有春暖花開的美景,還有想要大口擼串的愜意。
然而,今年的燒烤季剛剛開始,就有不少凍品廠商表示:今年的燒烤已經“卷”得不行,開端即遇冷,難道燒烤季不香了?為此,冷凍周刊做了調查采訪。
陳利娜/文
廠商 今年燒烤市場挑戰大
自從去年3月無數大學生組團到淄博吃燒烤之后,“淄博燒烤”就憑一己之力帶動了全國市場,“燒烤”也因此成了2023年餐飲行業當之無愧的流量擔當。
巨大的商機,讓不少凍品經銷商看到了機會,也因此,原本很多做速凍米面或者雞鴨副豬副等其他品類的,都多多少少增加了燒烤食材,且生意還不錯。
按照“慣例”,3月中旬已經是廣大經銷商到處尋找燒烤產品、大力進貨的最佳時間點,然而今年的行情卻并不如人們期待:市場上一片靜悄悄,少有餐飲端客戶采購食材。
一位在江蘇蘇州市做了十幾年凍品批發生意的經銷商向冷凍周刊“訴苦”,今年燒烤非常難做,他已經不準備代理燒烤產品了,“偌大的批發市場,到處都是做活動的,燒烤卷到不能再卷。”
浙江杭州一位主要給B端燒烤店供應食材的廠家工作人員介紹,他們合作的燒烤店換了一批又一批,目前很多生意不好做,今年的燒烤雖然剛開始,卻已經能看出不好的苗頭,“市場一卷再卷,沒辦法”,線上搶平臺,線下砸價格,廠商的辦法類似,都在“無所不用其極”。
而更難的是,即使江浙滬這種外來人口密度很大的城市,今年的務工人員也減了不少,外出打工的人們難以維持更高的生活成本,紛紛選擇減少支出,這無疑對消費市場非常不利。
不僅如此,對廠家來說,研發出的新品存活時間越來越短,因此,很多工廠都把大流通產品和定制化產品當成了主要方向,而具體的品類也多集中于魷魚串、面筋串、牛板筋串等“常規”產品。
冷凍周刊詢問華東地區多個廠家發現,大家幾乎“異口同聲”稱今年的燒烤市場挑戰很大,原本都該大量出貨、忙于為經銷商服務的時間,如今變得異常清閑,這讓廠家倍感壓力。
走訪 凍品市場商戶喜憂參半
同樣負責華東區域的廠家銷售、凍品人沈先生,用“哭笑不得”來形容當前的燒烤市場。在他看來,三年疫情,讓火鍋燒烤食材生意火爆,尤其去年淄博燒烤全國出名,很多經銷商轉型做燒烤,“到市場看一看,不管以前做什么的,是個門市都帶點燒烤”。
杭州市場經銷商則表示,杭州很多賣雞鴨副豬副牛羊肉的都賣燒烤了。
針對廠商的說法,冷凍周刊特地走訪了河南鄭州信基凍品市場,發現果真如這些廠商所言。在冷凍周刊隨機走訪的十多家凍品批發零售門店,一半以上雞鴨副豬副牛羊肉門店,門上都有售賣燒烤食材的字樣。
這些門店其中一半以上面積較小,只有一二十平,還處于沒有進貨的階段。他們大多解釋說:“今年的燒烤還沒開始,店里還沒有上貨,進貨還得等天氣再暖一點,現在問的人少。”
只有部分門頭寫有“火鍋燒烤食材專賣”字樣的門店,在店內醒目位置展出了燒烤產品。
鄭州潤達商貿工作人員告訴冷凍周刊,潤達商貿在信基凍品市場做批發生意已久,燒烤食材一直是常年售賣的產品,因為冬季是北方的燒烤淡季,所以燒烤類產品出貨較少,主要售賣時間集中于3~9月份,今年的售賣剛剛開始,前來咨詢產品的人相對不多。
據她介紹,其售賣的產品多是牛羊肉串、雞肉串等“常規品類”,為吸引客戶,今年特地推出了烤牛蛙、生炸大雞腿、拉絲芝士棒、椒香排骨串等新品。她預測:“牛蛙應該是今年的‘爆款’。”
不過,在“巧樂廚”信基專賣店,冷凍周刊卻看到了另一番景象,近百平的店里,前來咨詢進貨的人絡繹不絕,儼然一幅趕集的景象,店內十來個工作人員忙得不亦樂乎。
一位工作人員告訴冷凍周刊,“巧樂廚”專注火鍋燒烤食材賽道,今年的燒烤季雖然剛剛開始,因為店內食材種類多,價格有優勢,生意也不錯。
探討 今年的燒烤食材怎么做?
一邊是“集體”喊著出貨難,一邊是還有人想進來,那么今年的燒烤食材生意應該怎么做?
在串烤家熊加祥看來,市場之所以這么“卷”,一是在于燒烤食材的生產是一個門檻相對較低的品類。不管多小的廠子,哪怕只是臨時成立起來的也可以穿串生產,這在業內并不少見;二是燒烤品類的入局者越來越多,廠家多而新品的創新能力在降低,大部分工廠賣的幾乎都是同類產品,導致競爭越來越激烈。
同時,今年市場的整體氛圍沒有去年高,人們對于燒烤的期待也沒有那么強烈。
同行都覺得“卷”是因為行業同質化產品太多,而整體的燒烤市場沒有爆發,“卷”到最后無招可用,只能拼價格,“價格已經沒有最低只有更低”,總有人為了搶市場率先把價格往下壓。
其實,市場不缺流量,缺的反而是特色產品。想要走出內卷,從廠家的角度看,在于做出差異化的東西,比如對味型進行調整,主攻品質,主打手工等等。
而在河南闊豐食品趙陽光看來,這些年,餐飲端的連鎖品牌在快速發展,而連鎖品牌的產品大多是找代工生產,對于廠家來說,“不做代工幾乎都要沒飯吃”,不僅如此,燒烤產品的利潤空間在降低,“價格太透明”。
他說:“大廠的干不過小廠的,隨便一個小廠弄幾臺機器幾個人都可以生產,加工、人工等費用都較低,而大廠的管理費、房租、人工等各項費用相對都要高,價格低了就要賠錢。”而市場上同類產品的價格已經卷得超出想象,這也是很多工廠不得不選擇代工的原因。
代工當然是一種不錯的選擇,但當大家都把目光集中在品牌連鎖代工,廠家不得不開始新一輪內卷。
在大串想創始人劉助看來,市場變化反而是產業重構的時候,各種優質的資源快速聚攏,為善于聚合者提供了便捷,這時候誰能勝出,就要看其資源整合能力了。
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